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1、沖壓機(jī)器人精度要求會更高
高成功率的制造是制造商的中心競爭力,在大數(shù)據(jù)呈現(xiàn)之前,較好的辦法是出資更好的設(shè)備,或?qū)T工進(jìn)行更好的訓(xùn)練,但都無法太大的減少失敗率帶來的額定丟掉??墒?,使用大數(shù)據(jù),制造商能夠使用核算機(jī)程序來優(yōu)化流程,并更加奇妙地分析過錯,然后避免這些過錯產(chǎn)生。這樣一來就能夠大大的減少企業(yè)在生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)成本以及提高了企業(yè)的生產(chǎn)利潤。
2、沖壓機(jī)器人產(chǎn)量更高
大多數(shù)制造商購買原材料并制造制品,他們銷售價格高過制造成本。在該系統(tǒng)中,制造商能夠取得更高的收益(每個制品使用的原材料越少),企業(yè)的運(yùn)營就更有利可圖。新的大數(shù)據(jù)應(yīng)用程序使制造商能夠更好地了解其整體產(chǎn)量,并有時機(jī)改善其運(yùn)營辦法,生產(chǎn)產(chǎn)品取得更多的利潤。
3、更好的沖壓機(jī)器人猜想
制造商能夠依據(jù)各種情況預(yù)先判別需求生產(chǎn)多少產(chǎn)品,冷季的時分減少生產(chǎn)量,以及在倉庫中的庫存或出貨量。大數(shù)據(jù)有助于制造商更好地把握這種供需聯(lián)系的改動,因此能夠在有價值的生產(chǎn)條件下進(jìn)行生產(chǎn)。
4、沖壓機(jī)器人猜想和判別蹤供貨商的產(chǎn)品好壞
制造商也能夠使用大數(shù)據(jù)盯梢供貨商的好壞。例如,假如供貨商供給殘次產(chǎn)品比例較高,經(jīng)過大數(shù)據(jù)核算證明這些工作,就能夠確認(rèn)選擇新的供貨商是否更加具有成本效益。
5、更高的沖壓機(jī)器人可追溯性
大數(shù)據(jù)還使制造商的流程更加透明和可追溯。制造商的原材料在生產(chǎn)過程中以及生產(chǎn)階段有多少丟掉?給定批次產(chǎn)量多少,現(xiàn)在存儲在哪里?運(yùn)送需求多長時間,一旦需求運(yùn)送,產(chǎn)品在哪里?大數(shù)據(jù)可幫制造商盯梢生產(chǎn)和交給的所有這些階段,并供給對或許效率低的范疇的洞察和分析。
6、自定義沖壓機(jī)器人工作
大數(shù)據(jù)閃現(xiàn),經(jīng)過在以往的盡力中獲取數(shù)據(jù)并發(fā)明更好地使用原材料的辦法,有或許創(chuàng)建定制工作。它也能夠幫助制造商采納逆向工程,為熟悉的問題提出新的解決方案。
7、出資回報率和運(yùn)營效率
大數(shù)據(jù)使制造商能夠更深化地了解其運(yùn)營的真實效率,以及晉級時產(chǎn)生的出資回報率(ROI),例如新設(shè)備或新的廣告策略。
這對制造商意味著什么?
更高的盈利能力
傳統(tǒng)制造業(yè)受到原材料成本和生產(chǎn)約束等要素的約束,而大數(shù)據(jù)的來臨,讓每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)得更多的收益,極大的較少了成本,企業(yè)主能夠使用這些時機(jī),賺取更多的收入。
更大的競爭壓力
跟著制造商選用大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,競爭對手感受到采納相似甚至更好的辦法的壓力。越來越多的競爭迫使越來越多的傳統(tǒng)制造商晉級內(nèi)部系統(tǒng),因此未來的技術(shù)發(fā)展將會越來越活潑。
對新人物的需求
精益的數(shù)據(jù)應(yīng)用程序?qū)ν獠咳藛T或不熟全部據(jù)分析的人員來說具有極大的挑戰(zhàn)性。新技術(shù)令人印象深刻,但他們要求有足夠知識和經(jīng)歷的人來實施和辦理它們。因此,制造商需求專業(yè)的人或許公司來協(xié)助結(jié)束這些改動。